Известны случаи, когда люди, занимающие административные позиции, получали образование в другой сфере, понимали, что это им намного интереснее – и впоследствии стремились устроиться на стартовые должности именно по ней. Либо при признании собственной некомпетентности очень многие хотят повысить свой профессионализм и получить дополнительное образование. Чтобы не делать это в ущерб работе и не работать в ущерб возможности получить новые знания – они также идут на понижение, которое обычно длится ровно столько, сколько идет обучение.

Также рекрутеры часто сталкиваются с ситуациями, когда на менеджерские позиции претендуют люди, в прошлом занимавшие должности генеральных, исполнительных, коммерческих директоров. В разговоре с ними выяснялось, что все это «квазистатусы»: за звучным названием ничего нет. Когда люди устраивались на эти позиции, они думали, что их ожидает большая ответственность и интересные задачи, но на деле опыта набраться не удавалось. Несоответствие названия позиции и задач, которые выполняет человек, встречается не только на уровне «топов»: в небольшой компании глава отдела может иметь такие рабочие навыки, которые в крупных департаментах расцениваются исключительно как базовые.